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第三，业务映射：把复杂系统的上线当成终点是极其天真的。上线剪彩那天就是系统开始面对真实业务变异冲击、走向老化的起点。
此外，如果说资本的盲目狂热尚且无害于普通人，机器人赛道的“集体跑偏”则多少有些令人不解——在热门新概念具身智能的光环指引下，不少企业一头扎进“人形机器人”这一个方向。但真正能实现规模化量产、稳定盈利、创造实际产业价值的，其实是非人形机器人。
最后，奥尔特曼的应对方式极为直接。他不仅将财务总监排除在核心采购会议之外，更调整汇报体系。首席财务官不再向首席执行官汇报，转而向负责应用业务的菲吉·西莫汇报。颇具讽刺意味的是，西莫因神经系统疾病复发，已休假数周。
另外值得一提的是，《纽约客》引述内部资料表明，这项激进的地缘政治商业策略虽获得高层青睐，但因遭遇员工集体辞职威胁而最终搁浅。
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